إدارة تكاليف مشروع - ويكيبيديا
هناك العديد من طرق تقديرات التكلفة، فبناءً على كل من الدقة المطلوبة للتقدير والتكلفة والجهد الذي يُمكن أن يُنفقا، تكون هناك العديد من الاختيارات. يتم استخدام تقديرات من أعلى لأسفل من أجل تقدير التكلفة في المراحل المبكرة بالمشروع. ذلك عندما تكون المعلومات المتوفرة حول المشروع محدودة جداً. وفي هذا الصدد نقول إن مصطلح «من أعلى لأسفل» يأتي من فكرة أن التقدير يتم عند المستوى الأول بالمشروع. وبذلك، المشروع بنفسه يكون مُقدراً من خلال نوع وحيد من أنواع التقديرات. إن فائدة هذا النوع من التقدير هو أن يتطلب جهد ووقت صغير لكي يتم. ولكن عيب هذا النوع من التقدير هو أن دقة التقدير لا تكون بنفس الجودة التي ستكون من خلال جهد أكثر تفصيلاً.
More
دليل لإدارة تكلفة المشروع الفعالة ...
أفضل الممارسات لإدارة تكاليف المشروع ونفقاته. إدارة التكاليف أثناء سير المشروع هي مسؤولية حاسمة للإدارة. فيما يلي بعض أفضل الممارسات لإدارة تكاليف المشروع.
More
شرح معنى " إدارة تكلفة المشروع " دليل ...
تتضمن عملية إدارة تكلفة المشروع أربع خطوات، وهي: تخطيط موارد المشروع: أي تحديد الموارد اللازمة لتنفيذ المشروع وإكماله، إذ يجب أن تتوفر لدى مدير المشروع هيكلية تقسيم عمل جاهزة، وأن يدرس كل مهمة فرعية فيها ويطّلِع على عدد الأشخاص والمعدات
More
تقدير التكلفة في المشروع - LinkedIn
يعد تقدير التكلفة في المشروع عملية مهمة حيث أنه الأساس في تحديد ميزانية المشروع والتحكم فيه بناء على تقدير تكلفة المشروع Estimating Cost of a Project)) يتم تقدير التكلفة قبل بداية المشروع وفي بدايته ويتم إعادة تقدير التكلفة على ...
More
تتبع تكاليف المشروع Microsoft Learn
يتم تحويل مبلغ التكلفة المقدرة بالعملة الأساسية إلى عملة تكلفة المشروع (التحويل 2). يتم تطبيق دقة العملة في الخطوتين للحصول على تكلفة مخططة (على علامة التبويب **تعقب**) تنحرف قليلاً عن التكلفة ...
More>> Next:كسارات مخروطية مستعملة في إيطاليا